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Hierarchies in Distributed Decision Making : An Outline of a General Theory
Schneeweiß, Christoph
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URL:
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http://ub-madoc.bib.uni-mannheim.de/12480
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Dokumenttyp:
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Arbeitspapier
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Erscheinungsjahr:
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1999
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Titel einer Zeitschrift oder einer Reihe:
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Diskussionsarbeit / ABWL u. Unternehmensplanung, insbes. Operations Research
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Band/Volume:
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62
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Ort der Veröffentlichung:
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Mannheim
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Sprache der Veröffentlichung:
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Englisch
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Einrichtung:
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Fakultät für Betriebswirtschaftslehre > ABWL u. Unternehmensplanung, insbes. Operations Research (Schneeweiss 1979-2004, Em)
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Fachgebiet:
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330 Wirtschaft
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Abstract:
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The paper gives an outline of a theory on hierarchical organizational planning. Hierarchies for one and more than one decision maker are discussed and characterized by a team or non-team relationship. The internal structure of a hierarchy is described by a pair of functional equations giving rise to a formal treatment of constructional organizational, and principal agent hierarchies. In particular, the prominent types of a top-down and a tactical-operational hierarchy are investigated, which allows the representation of numerous practical situations. Specific emphasis is laid on the ability of hierarchical decision making to provide a theoretical foundation for various essential concepts in business administration, like cost accounting of organizational design.
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