Das Management der Schnittstelle F&E-Marketing : empirische Ergebnisse über die Erfolgsrelevanz des Einsatzes von Marketing-Analyse-Instrumenten


Bauer, Hans H. ; Huber, Frank


Document Type: Working paper
Year of publication: 1997
The title of a journal, publication series: Arbeitspapier / Institut für Marketing, Universität Mannheim
Volume: 112
Place of publication: Mannheim
Publishing house: Univ. Mannheim, Lehrstuhl für ABWL und Marketing II
ISBN: 3-89333-144-1 , 978-3-89333-144-4
Publication language: German
Institution: Business School > ABWL u. Marketing II (Bauer Em)
Subject: 330 Economics
Subject headings (SWD): Forschung und Entwicklung , Marketing , Innovationsforschung
Abstract: Die in jüngster Zeit zu beobachtende Dezentralisierung von Unternehmen und teamorientierte Arbeitsformen schaffen immer mehr Stellen, die nicht in hierarchischer Beziehung zueinander stehen und die gleichwohl an einem gemeinsamen Leistungsprozeß beteiligt sind. Bei der Koordination der Tätigkeiten gilt es daher, die zwischen den Stellen bestehenden organisatorischen Schnittstellen zu überwinden. Das Augenmerk der vorliegenden Studie richtet sich dabei auf die Schnittstelle zwischen F&E und Marketing. Ein Schwerpunkt dieser Arbeit liegt in einer detaillierten Untersuchung des Schnittstellen-Management dieser beiden Funktionsbereiche einer Unternehmung, insbesondere geht es darum zu zeigen, inwieweit ausgewählte Marketinganalyseinstrumente einen Beitrag zu einer marktorientierten Innovationspolitik leisten können. Die Ergebnisse einer empirischen Studie dokumentieren die Notwendigkeit des Einsatzes dieser Methoden.
Additional information: Nachdr. 1999 in d. Reihe: Management Know-how ; M029

Dieser Eintrag ist Teil der Universitätsbibliographie.




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Bauer, Hans H. ; Huber, Frank (1997) Das Management der Schnittstelle F&E-Marketing : empirische Ergebnisse über die Erfolgsrelevanz des Einsatzes von Marketing-Analyse-Instrumenten. Arbeitspapier / Institut für Marketing, Universität Mannheim Mannheim 112 [Working paper]


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