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Social Software für das Projektmanagement: Grundlagen, Potenzialanalyse und Marktbewertung
Ahlemann, Frederik
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Smolnik, Stefan
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Müller, Benjamin
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Radeke, Frank
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Dokumenttyp:
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Buchkapitel
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Erscheinungsjahr:
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2008
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Buchtitel:
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Advanced Project Management
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Titel einer Zeitschrift oder einer Reihe:
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Advanced Project Management
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Band/Volume:
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1
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Seitenbereich:
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33-51
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Herausgeber:
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Mayer, Thomas-Ludwig
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Ort der Veröffentlichung:
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Berlin [u.a.]
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Verlag:
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LIT
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ISBN:
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978-3-8258-1704-6
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Sprache der Veröffentlichung:
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Deutsch
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Einrichtung:
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Fakultät für Betriebswirtschaftslehre > Wirtschaftsinformatik IV (Mädche 2009-2015)
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Fachgebiet:
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330 Wirtschaft
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Abstract:
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Projektmanagement-Software (PMS) ist ein wichtiger Baustein für ein effizientes und
effektives Projektmanagement. Kommerzielle PMS basiert im Wesentlichen auf Mechanismen hierarchischer Koordination und berücksichtigt neuere Ansätze horizontaler Koordination, wie sie
mit Social Software umgesetzt werden können, bisher nicht. Damit werden vorhandene Potenziale für eine verbesserte Projektabwicklung nicht genutzt. Praktiker können jedoch schon jetzt vom überlegten Einsatz von Social Software während der Projektabwicklung profitieren.
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 | Dieser Datensatz wurde nicht während einer Tätigkeit an der Universität Mannheim veröffentlicht, dies ist eine Externe Publikation. |
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