Active owners and the failure of newly adopted works councils


Jirjahn, Uwe ; Mohrenweiser, Jens


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URL: https://ub-madoc.bib.uni-mannheim.de/34904
URN: urn:nbn:de:bsz:180-madoc-349042
Dokumenttyp: Arbeitspapier
Erscheinungsjahr: 2013
Titel einer Zeitschrift oder einer Reihe: ZEW Discussion Papers
Band/Volume: 13-080
Ort der Veröffentlichung: Mannheim
Sprache der Veröffentlichung: Englisch
Einrichtung: Sonstige Einrichtungen > ZEW - Leibniz-Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung
MADOC-Schriftenreihe: Veröffentlichungen des ZEW (Leibniz-Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung) > ZEW Discussion Papers
Fachgebiet: 330 Wirtschaft
Fachklassifikation: JEL: J50 , J53 , J54 , M54,
Freie Schlagwörter (Englisch): Active owner , works council introduction , works council dissolution , liability of newness , employer resistance to change
Abstract: Using representative data from the IAB Establishment Panel, we show that employees in establishments with active owners are less likely to introduce a works council. Moreover, we show that, in case of an introduction, the new works council is less likely to survive if active owners are present. Our findings conform to the hypothesis that active owners oppose codetermination because it reduces the utility they gain from being the ultimate bosses within the establishment.




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