A Methodology for Systematic Project Knowledge Reuse


Schacht, Silvia ; Maedche, Alexander



DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-47827-1_2
Dokumenttyp: Buchkapitel
Erscheinungsjahr: 2016
Buchtitel: Innovations in Knowledge Management
Titel einer Zeitschrift oder einer Reihe: Intelligent Systems Reference Library
Band/Volume: 95
Seitenbereich: 19-44
Herausgeber: Razmerita, Liana
Ort der Veröffentlichung: Berlin [u.a.]
Verlag: Springer
ISBN: 978-3-662-47826-4 , 978-3-662-47827-1
Sprache der Veröffentlichung: Englisch
Einrichtung: Außerfakultäre Einrichtungen > Institut für Enterprise Systems (InES)
Fachgebiet: 650 Management
Freie Schlagwörter (Englisch): Knowledge reuse , knowledge management process , project knowledge , lessons learned
Abstract: Managing what we know appears to be one of the challenges of the Knowledge Age that seems to be an insoluble mystery. Despite 40 years of research in the knowledge management field and an overwhelming amount of research providing knowledge management strategies, practitioners are still struggling in managing what they know. Project teams, for example, are repeating mistakes and reinvent-ing already known solutions. In this article, we discuss research results in the knowledge management field and emphasize the importance of knowledge reuse. As knowledge only provides an added value when it is actually applied, we focus our research specifically on knowledge reuse and present a new methodology for systematic project knowledge reuse.




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