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A simulation-based analysis of supply disruption response strategies: Ready-aim-fire or ready-fire-aim?
Bode, Christoph
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Merath, Maximilian
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Dokumenttyp:
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Präsentation auf Konferenz
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Erscheinungsjahr:
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2016
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Veranstaltungstitel:
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Decision Sciences Institute (DSI) Annual Meeting 2016
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Veranstaltungsort:
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Austin, TX
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Veranstaltungsdatum:
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November 19-21, 2016
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Sprache der Veröffentlichung:
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Englisch
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Einrichtung:
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Fakultät für Betriebswirtschaftslehre > Stiftungslehrstuhl für Procurement (Bode 2014-)
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Fachgebiet:
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650 Management
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Freie Schlagwörter (Englisch):
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decision making , disruption management , uncertainty , NK model , fitness landscape
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Abstract:
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When firms need to respond to supply disruptions, managers typically face response uncertainty. We are investigating which implications a decision-maker’s tendency to gather information before taking action (ready-aim-fire) or to act first (ready-fire-aim) has for the performance of recovery processes of firms. To this end, we conduct agent-based simulation experiments.
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