Die Zusammenarbeit zwischen Marketing und Vertrieb - eine vernachlässigte Schnittstelle

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URL:	https://ub-madoc.bib.uni-mannheim.de/42418
URN:	urn:nbn:de:bsz:180-madoc-424182
Document Type:	Working paper
Year of publication:	2005
The title of a journal, publication series:	Management Know-how
Volume:	M086
Place of publication:	Mannheim
Publishing house:	Inst. für Marktorientierte Unternehmensführung, Univ. Mannheim
ISBN:	3-89333-326-6 , 978-3-89333-326-4
Publication language:	German
Institution:	Business School > Business-to-Business Marketing, Sales & Pricing (Homburg 1998-)
Subject:	330 Economics 650 Management
Abstract:	Die Schnittstelle zwischen Marketing und Vertrieb ist in vielen Unternehmen überaus konfliktbeladen. Das vorliegende Management-Know-how Papier berichtet über die bisher größte empirische Studie zu diesem Thema. Die branchenübergreifenden Ergebnisse zeigen: Unternehmen, die die Schnittstelle zwischen Marketing und Vertrieb im Griff haben, sind erfolgreicher. Der Beitrag untersucht, was die Unternehmen besser machen, die die Schnittstelle im Griff haben. 15 Erfolgsfaktoren für das Schnittstellenmanagement werden vorgestellt. Daneben zeigt die Studie auf, welche Typen der Aufgabenteilung zwischen Marketing und Vertrieb es gibt.

	Dieser Eintrag ist Teil der Universitätsbibliographie.
	Das Dokument wird vom Publikationsserver der Universitätsbibliothek Mannheim bereitgestellt.

BASE: Homburg, Christian ; Jensen, Ove ; Klarmann, Martin

Google Scholar: Homburg, Christian ; Jensen, Ove ; Klarmann, Martin

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