Governance mechanisms in transnational business relationships


Homburg, Christian ; Kiedaisch, Ingo ; Cannon, Joseph P.


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URL: https://ub-madoc.bib.uni-mannheim.de/42537
URN: urn:nbn:de:bsz:180-madoc-425377
Dokumenttyp: Arbeitspapier
Erscheinungsjahr: 1999
Titel einer Zeitschrift oder einer Reihe: Reihe: Wissenschaftliche Arbeitspapiere / Institut für Marktorientierte Unternehmensführung
Band/Volume: W013
Ort der Veröffentlichung: Mannheim
Verlag: Inst. für Marktorientierte Unternehmensführung, Univ. Mannheim
ISBN: 3-89333-171-9
Auflage: [Nachdr. der Ausg.] Koblenz, 1997
Sprache der Veröffentlichung: Englisch
Einrichtung: Fakultät für Betriebswirtschaftslehre > ABWL u. Marketing II (Bauer 1993-, Em)
Fachgebiet: 330 Wirtschaft
Abstract: Empirical research on buyer-supplier relationships has almost exclusively examined domestic (both firms from the same country) exchange. The growing importance of international marketing and global sourcing suggest a need to understand relationships across national boundaries -- transnational business relationships. Drawing on theories of governance, the authors hypothesize differences in governance between domestic and transnational business relationships. They examine the use of three specific governance mechanisms (market governance, trust, and formal contracts) commonly employed in buyer-supplier relationships. Hypotheses are tested with data from 511 purchasing professionals in the United States and Germany (201 reporting on transnational relationships). Results indicate that market governance and trust are used less in transnational than in domestic relationships. No differences are found in the use of contracts. Implications for theory and practice are discussed.
Zusätzliche Informationen: Der Titel wurde anläßlich der Gründung des IMU aus einer Schriftenreihe des ZMU (Zentrum für Marktorientierte Unternehmensführung) an der WHU Koblenz übernommen.




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