Kooperationen zwischen Wissenschaft und Praxis sind häufig durch beiderseitige Skepsis geprägt. Der vorliegende Artikel beschäftigt sich am Beispiel der mit dem Wissenschaftspreis 2016 ausgezeichneten Forschungskooperation zwischen IKEA und einer Forschergruppe damit, wie solche Kooperationen ausgestaltet sein könnten, um für beide Parteien gewinnbringende Erkenntnisse zu generieren. Insbesondere wird dabei die wichtige Rolle von Feldexperimenten beleuchtet. Der Artikel schließt mit zehn Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Unternehmenspraxis.
Translation of the abstract:
Joint research projects between academia and managerial practice are often marked by a high degree of mutual skepticism. The paper at hand carves out how to approach such cooperation projects in order to generate valuable insights for both parties. The paper reports a research collaboration between IKEA Germany and a group of researchers that was honored with the “German Science Award 2016”. Special attention is paid to the importance of conducting field experiments. As take-away learning, the article sums ups ten success factors for joint research projects between academia and management.
(English)
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