Psychische Gesundheit wird für Arbeitgeber hinsichtlich des Krankenstands ihrer Mitarbeiter immer wichtiger. Zugleich gewinnt das Wohlbefinden der Mitarbeiter zunehmend an Bedeutung, um angesichts der demografischen Entwicklung die Arbeitskraft langfristig zu erhalten und Mitarbeiter zu binden. Die daraus resultierenden Herausforderungen liegen für Unternehmen zum einen in der Vermeidung von Schädigungen, zum anderen in der Förderung von Wohlbefinden mit dem Ziel der Entfaltung und Nutzung des Potenzials der Belegschaft. Grundlage für entsprechende Maßnahmen ist eine Analyse des Wohlbefindens und des Organisationsklimas. Bisher existieren jedoch nur wenige Publikationen zum Organisationsklima im Gesundheitskontext: Einerseits mangelt es an umfassenden Konzepten des Organisationsklimas, andererseits wird Wohlbefinden nur selten als Konstrukt definiert, das die Defizitorientierung überwindet und auch positive Erfahrungen einschließt.
Sandra Scheurer-Weick nimmt diese Problematik auf und untersucht den Zusammenhang von positive Impulse einschließendem Wohlbefinden und Organisationsklima als vielfältig ausdifferenziertem Multifacettenkonstrukt. Ausgehend von einer umfassenden Diskussion des aktuellen Forschungsstands identifiziert die Autorin auf Basis von Branchenvergleichen sowie einem Längsschnittdesign ein komplexes Geflecht aus organisationsklimatischen Facetten und dem Wohlbefinden der Mitarbeiter, woraus die Autorin Handlungsempfehlungen für Interventionen in Organisationen ableitet.
Dieser Eintrag ist Teil der Universitätsbibliographie.
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