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Don’t mix business with politics? Understanding stakeholder reactions to corporate political activism
Appels, Moritz
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Edinger-Schons, Laura Marie
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Korschun, Daniel
;
Balk, Luisa
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Dokumenttyp:
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Zeitschriftenartikel
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Erscheinungsjahr:
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2020
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Titel einer Zeitschrift oder einer Reihe:
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Marketing Review St. Gallen
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Band/Volume:
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37
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Heft/Issue:
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4
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Seitenbereich:
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24-30
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Ort der Veröffentlichung:
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St. Gallen
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Verlag:
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Thexis Verlag
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ISSN:
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1865-6544 , 1865-7516
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Verwandte URLs:
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Sprache der Veröffentlichung:
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Englisch
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Einrichtung:
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Fakultät für Betriebswirtschaftslehre > Sustainable Business (Edinger-Schons 2015-2022)
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Fachgebiet:
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330 Wirtschaft
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Freie Schlagwörter (Englisch):
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Corporate Sociopolitical Activism ; Stakeholder Reactions ; Corporate Communication.
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Abstract:
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A growing number of corporations and CEOs take stands on socio-political issues such as gun ownership or immigration. Based on an empirical study including 488 respondents assessing 60 real cases of corporate political activism of the last years, this paper explains how practitioners can maximize positive stakeholder reactions in doing so.
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BASE:
Appels, Moritz
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ORCID:
Appels, Moritz ; Edinger-Schons, Laura Marie  ORCID: 0000-0002-8981-3379 ; Korschun, Daniel ; Balk, Luisa
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