Persönlichkeitstrainings in der Wirtschaft : eine Analyse der Trainingsmotivation, Trainingsdurchführung und Trainingswirkung auf Basis der Kontrolltheorie
Persönlichkeitstrainings sind ein fester Bestandteil der organisationalen Weiterbildung in der Wirtschaft. Basierend auf Auswertungen von Teilnehmerbefragungen, Trainingsbeobachtungen, Selbstauskünften von Trainern, populärwissenschaftlicher Persönlichkeitsliteratur und Dokumentarfilmen gibt Beatrice Hurrle Antworten auf die folgenden Fragen: Warum werden Persönlichkeitstrainings besucht? Wie funktionieren diese? Welche Wirkung haben sie?
Die zentralen Thesen der Autorin besagen, dass Teilnehmer in Zeiten stetig zunehmender Unsicherheit Persönlichkeitstrainings besuchen, um ihr Kontrollbedürfnis zu befriedigen, und dass in den Persönlichkeitstrainings mit Methoden und Inhalten gearbeitet wird, die einer Erhöhung des Kontrollgefühls dienen können. Kritisch erörtert Beatrice Hurrle, wie sich eine solche Erhöhung auf das berufliche und private Leben auswirkt, ob sie von Dauer sein kann und ob dies überhaupt wünschenswert ist. Viele der gewonnenen Erkenntnisse sind auf den gesamten Trainingsbereich übertragbar und sowohl für die Praxis als auch die Theorie gleichermaßen relevant. Hier ist vor allem die Identifikation von Teilnehmertypen hervorzuheben, die mit dem Trainingsbesuch unterschied- liche Erwartungen verknüpfen und dementsprechend unterschiedlich auf bestimmte Trainingsmethoden reagieren und spezifische Trainingswirkungen aufweisen.
Dieser Eintrag ist Teil der Universitätsbibliographie.
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