Formale und informelle Organisationsstrukturen : eine Netzwerkanalyse des strategischen Planungs- und Entscheidungsprozesses multinationaler Unternehmen


Rank, Olaf N.



DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-89211-9
URL: https://www.springer.com/gb/book/9783409124799
Dokumenttyp: Dissertation
Erscheinungsjahr: 2003
Ort der Veröffentlichung: Wiesbaden
Verlag: Gabler
ISBN: 978-3-409-12479-9 , 3-409-12479-9 , 978-3-322-89211-9
Hochschule: Universität Mannheim
Gutachter: Perlitz, Manfred
Datum der mündl. Prüfung: 5 Februar 2003
Sprache der Veröffentlichung: Deutsch
Einrichtung: Fakultät für Betriebswirtschaftslehre > Internat. Management (Perlitz 1991-2008, Em)
Fachgebiet: 330 Wirtschaft
Abstract: Vielfach werden netzwerkartige Organisationsstrukturen für große, international tätige Unternehmen als ideal betrachtet. Aufbauend auf einer Diskussion theoretischer und konzeptioneller Arbeiten zu Netzwerkorganisationen wird in der vorliegenden Untersuchung mit Hilfe der Netzwerkanalyse ein quantitativer Vergleich zwischen der formal vorgesehenen Struktur des Strategieprozesses und seinem tatsächlichen Ablauf in zwei multinationalen Unternehmen durchgeführt. Mit Hilfe einer Klasse multivariater p*-Modelle wird ferner untersucht, welche strukturelle Logik dem Beziehungsnetzwerk des Strategieprozesses zugrunde liegt, das sich aus einer Vielzahl von Beziehungen unterschiedlicher Art zusammensetzt.




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