Wirkung kompetenzorientierter Strategien auf den Unternehmenswert : eine simulationsbasierte Analyse mit System Dynamics


Korten, Achim



Document Type: Doctoral dissertation
Year of publication: 2002
The title of a journal, publication series: Reihe: Planung, Organisation und Unternehmungsführung
Volume: 80
Place of publication: Lohmar ; Köln
Publishing house: Eul
ISBN: 978-3-89012-937-2 , 3-89012-937-4
University: Universität Mannheim
Evaluator: Milling, Peter
Date of oral examination: 24 October 2001
Publication language: German
Institution: Business School > ABWL u. Industrie I (Milling Em)
Subject: 330 Economics
Abstract: Mit dem Bemühen um die Steigerung des Unternehmenswertes einher geht die Frage nach der Gestaltung der Unternehmensstrategie. Gegenwärtig steht die Fokussierung auf Kernkompetenzen im Mittelpunkt der Strategiegestaltung der Unternehmen. Führungsentscheidungen werden extern u. a. beeinflußt durch die Aktionärsinteressen, die Globalisierung, die institutionellen Anleger, den Markt für „take overs“ und die Rechnungslegungsstandards. Ausdruck der Bestrebungen, den Ansprüchen dieser Interessengruppen gerecht zu werden und im Wettbewerb langfristig erfolgreich tätig zu sein, ist die in den Geschäftsberichten häufig anzutreffende Aussage, wonach durch eine Konzentration auf Kernkompetenzen die Kompetenz-führerschaft und in Folge eine überdurchschnittliche Steigerung des Unternehmenswertes erreicht werden soll. Bei eingehendem Studium der entsprechenden Literatur ist festzustellen, daß diverse Autoren uneinig darüber sind, ob das eine das andere bedingt. Ziel dieser Arbeit war es, diesen Zielkonflikt herauszuarbeiten und Grundlagen für dessen Auflösung zu ermitteln.




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