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Hierarchies in Distributed Decision Making
Schneeweiß, Christoph
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URL:
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http://dx.doi.org/10.1007/978-3-540-24724-1
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Dokumenttyp:
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Buch
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Erscheinungsjahr:
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1999
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Ort der Veröffentlichung:
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Berlin [u.a.]
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Verlag:
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Springer
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ISBN:
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3-540-65585-9 , 978-3-540-40201-5 , 978-3-662-03830-7
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Sprache der Veröffentlichung:
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Deutsch
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Einrichtung:
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Fakultät für Betriebswirtschaftslehre > ABWL u. Unternehmensplanung, insbes. Operations Research (Schneeweiss 1979-2004, Em)
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Fachgebiet:
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330 Wirtschaft
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Abstract:
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Distributed decision making is described in this book from a hierarchical perspective. A unified approach allows a treat such seemingly diverse fields as multi-level decision making, hierarchical production planning, principal agent theory, hierarchical negotiations, and dynamic games within the framework of a general pair of functional equations. In doing so, the book covers the range from a multi-level one-person decision problem to a multi-person antagonistic planning and leadership situation. These general ideas are illustrated with numerous examples and real-life planning situations. In addition, the treatise provides a theoretical foundation for important problem areas in business administration, such as hierarchical production planning, the problems of design and implementation, modern concepts of managerial accounting, and supply chain management.
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