Innovation success of non-R&D-performers : substituting technology by management in SMEs
Rammer, Christian
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Czarnitzki, Dirk
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Spielkamp, Alfred
URL:
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http://ub-madoc.bib.uni-mannheim.de/2165
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URN:
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urn:nbn:de:bsz:180-madoc-21652
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Dokumenttyp:
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Arbeitspapier
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Erscheinungsjahr:
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2008
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Titel einer Zeitschrift oder einer Reihe:
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None
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Sprache der Veröffentlichung:
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Englisch
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Einrichtung:
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Sonstige Einrichtungen > ZEW - Leibniz-Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung
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MADOC-Schriftenreihe:
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Veröffentlichungen des ZEW (Leibniz-Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung) > ZEW Discussion Papers
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Fachgebiet:
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330 Wirtschaft
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Fachklassifikation:
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JEL:
O47 O38 O32 O31 L25 ,
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Normierte Schlagwörter (SWD):
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Deutschland , Klein- und Mittelbetrieb , Innovationsmanagement , Industrieforschung , Forschungskooperation , Erfolgsfaktor
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Freie Schlagwörter (Englisch):
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Innovation Success , R&D , Innovation Management , SMEs
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Abstract:
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This paper investigates the impact of in-house R&D and innovation management practices on innovation success in small and medium-sized firms (SMEs). While there is little doubt about the significance of technology competence for generating successful innovations, inhouse R&D activities may be a particular challenge for SMEs due to high risk exposure, high fixed costs, high minimum investment and severe financial constraints. SMEs may thus opt for refraining from R&D and relying more on innovation management tools in order to achieve innovation success. We analyse whether such a strategy can pay off. Based on data from the German CIS we find that R&D activities are a main driver for innovation success if combined with external R&D, using external innovation sources or by entering into cooperation agreements. SMEs without in-house R&D can yield a similar innovation success if they effectively apply human resource management tools or team work to facilitate innovation processes.
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Zusätzliche Informationen:
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| Das Dokument wird vom Publikationsserver der Universitätsbibliothek Mannheim bereitgestellt. |
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