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Should welfare administration be centralized or decentralized? : Evidence from a policy experiment
Boockmann, Bernhard
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Thomsen, Stephan L.
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Walter, Thomas
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Goebel, Christian
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Huber, Martin
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URL:
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http://ub-madoc.bib.uni-mannheim.de/3106
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URN:
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urn:nbn:de:bsz:180-madoc-31068
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Dokumenttyp:
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Arbeitspapier
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Erscheinungsjahr:
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2010
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Titel einer Zeitschrift oder einer Reihe:
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None
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Sprache der Veröffentlichung:
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Englisch
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Einrichtung:
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Sonstige Einrichtungen > ZEW - Leibniz-Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung
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MADOC-Schriftenreihe:
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Veröffentlichungen des ZEW (Leibniz-Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung) > ZEW Discussion Papers
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Fachgebiet:
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330 Wirtschaft
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Fachklassifikation:
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JEL:
I38 J64 C31 ,
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Normierte Schlagwörter (SWD):
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Deutschland , Sozialverwaltung , Arbeitsverwaltung , Dezentralisation , Wirkungsanalyse , Berufliche Integration , Schätzung
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Freie Schlagwörter (Englisch):
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Welfare system , organization , decentralization , labor market integration
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Abstract:
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The 2005 reform of the German welfare system introduced two competing organizational models for welfare administration. In most districts, a centralized organization was established where local welfare agencies are bound to central directives. At the same time, 69 districts were allowed to opt for a decentralized organization. We evaluate the relative success of both types of organizations. Compared to centralized organization, decentralized organization of welfare administration has a negative effect on the transition of male welfare recipients to self-sufficient employment, but it does not affect employment in combination with continuing welfare support. No significant effects were found for women.
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