Ein erhebliches Ausmaß an Budget-Slack besteht in deutschen Marketing- und Vertriebsbereichen. Da dieser Slack nicht allein auf bewusste Kostenüberschätzungen der verantwortlichen Manager sondern auf Billigung vom Top-Management zurückzuführen ist, müssen
dessen Erfolgsauswirkungen im Zuge der gestiegenen Bedeutung des Kostenmanagements
in Marketing und Vertrieb kritisch untersucht werden. Slack wirkt sich positiv auf die Effektivität aber negativ auf die Effizienz der Marktbearbeitung aus. Unternehmen in einem starren Marktumfeld können von Slack nicht profitieren, in dynamischen Märkten kann es sich
lohnen, Slack bewusst in die Budgetplanung zu integrieren.
Dieser Eintrag ist Teil der Universitätsbibliographie.
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