Local Investors and Corporate Governance

DOI:	https://doi.org/10.1016/j.jacceco.2012.03.002
URL:	http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S...
Weitere URL:	http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id...
Dokumenttyp:	Zeitschriftenartikel
Erscheinungsjahr:	2012
Titel einer Zeitschrift oder einer Reihe:	Journal of Accounting & Economics
Band/Volume:	54
Heft/Issue:	1
Seitenbereich:	42-67
Ort der Veröffentlichung:	Amsterdam [u.a.]
Verlag:	Elsevier
ISSN:	0165-4101
Sprache der Veröffentlichung:	Englisch
Einrichtung:	Fakultät für Betriebswirtschaftslehre > Banken u. Finanzierung (Juniorprofessur) (Niessen-Ruezi 2009-2012)
Fachgebiet:	330 Wirtschaft
Abstract:	This paper shows that local institutional investors are effective monitors of corporate behavior. Firms with high local ownership have better internal governance and are more profitable. These firms are also less likely to manage their earnings aggressively or backdate options and are less likely to be targets of class action lawsuits. Further, managers of such firms exhibit a lower propensity to engage in “empire building” and are less likely to “lead the quiet life”. Examining the local monitoring mechanisms, we find that local institutions are more likely to introduce shareholder proposals, increase CEO turnover, and reduce excess CEO pay.

Dieser Eintrag ist Teil der Universitätsbibliographie.

BASE: Chhaochharia, Vidhi ; Kumar, Alok ; Niessen-Ruenzi, Alexandra

Google Scholar: Chhaochharia, Vidhi ; Kumar, Alok ; Niessen-Ruenzi, Alexandra

ORCID: Chhaochharia, Vidhi, Kumar, Alok and Niessen-Ruenzi, Alexandra

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