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Strategic transparency and informed trading: Will capital market integration force convergence of corporate governance?
Perotti, Enrico C.
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Thadden, Ernst-Ludwig von
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URL:
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https://hdl.handle.net/11245/1.419147
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Weitere URL:
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http://www.unil.ch/de/files/live/sites/de/files/wo...
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Dokumenttyp:
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Arbeitspapier
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Erscheinungsjahr:
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2001
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Titel einer Zeitschrift oder einer Reihe:
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Cahiers de Recherches Économiques
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Band/Volume:
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98-04
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Ort der Veröffentlichung:
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Lausanne
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Verlag:
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Département d'Econométrie et d'Economie Politique, Université de Lausanne ; HEC
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Auflage:
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Rev. version 2002
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Sprache der Veröffentlichung:
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Englisch
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Einrichtung:
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Fakultät für Rechtswissenschaft und Volkswirtschaftslehre > Microeconomics and Finance (von Thadden (2004-)
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Fachgebiet:
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330 Wirtschaft
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Abstract:
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Dominant investors can influence the publicly available information about firms by affecting the cost of information collection. Under strategic competition, transparency results in higher variability of profits and output. Thus lenders prefer less transparency, since this protects firms when in a weak competitive position, while equityholders prefer more. Market interaction creates strategic complementarity in gathering information on competing firms, thus entry by transparent competitors will affect price informativeness. Moreover, as the return to information gathering increases with liquidity, increasing global trading may undermine the ability of bank control to keep firms opaque.
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 | Dieser Datensatz wurde nicht während einer Tätigkeit an der Universität Mannheim veröffentlicht, dies ist eine Externe Publikation. |
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