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It’s not charisma that makes extraordinarily successful entrepreneurs, but extraordinary success that makes entrepreneurs charismatic : a second-order observation of the self-reinforcing entrepreneurial ideology
Gerpott, Fabiola H.
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Kieser, Alfred
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Charismatic entrepreneur Revision 11-05-2017-2.pdf
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DOI:
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https://doi.org/10.1365/s41113-017-0013-8
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URL:
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https://ub-madoc.bib.uni-mannheim.de/42282
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Weitere URL:
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https://link.springer.com/article/10.1365/s41113-0...
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URN:
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urn:nbn:de:bsz:180-madoc-422829
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Dokumenttyp:
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Zeitschriftenartikel
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Erscheinungsjahr:
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2017
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Titel einer Zeitschrift oder einer Reihe:
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Managementforschung : MF
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Band/Volume:
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27
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Heft/Issue:
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1
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Seitenbereich:
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147-166
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Ort der Veröffentlichung:
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Wiesbaden
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Verlag:
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Springer Gabler
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ISSN:
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2366-6129 , 2366-6137
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Sprache der Veröffentlichung:
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Englisch
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Einrichtung:
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Fakultät für Betriebswirtschaftslehre > ABWL u. Organisation (Kieser 1978-2010, Em)
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Fachgebiet:
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330 Wirtschaft
650 Management
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Freie Schlagwörter (Deutsch):
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Kritische Managementforschung , Unternehmertum , Ideologie
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Freie Schlagwörter (Englisch):
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Charisma , Critical research , Entrepreneurship , Ideology
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Abstract:
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Extreme success among entrepreneurs is often attributed to their charisma. In contrast, this essay claims that success causes the ascription of charisma to entrepreneurs. The proponents of the entrepreneurial ideology uphold successful charismatic entrepreneurs as role models to attract aspiring entrepreneurs in the face of deterrent information like the share of luck accountable for many prosperous entrepreneurial projects, startups’ low success rate, the entrepreneur’s restricted role in creating economic growth, and the routinization of the entrepreneurial function. Yet, due to the ideological functionality of attributing charisma to successful entrepreneurs, we suggest that – despite the strong contrary evidence – the glorification of entrepreneurs will continue to exist (and might become even stronger) in times of “alternative facts”. Yet, such a strategy of biased fact interpretation may have considerable negative side effects on society and individuals striving for entrepreneurship. Therefore, we not only call for more research taking into account the multidimensional nature of entrepreneurship, but also sensitize researchers for the threat of post-factual thinking when engaging in an ideological intervened research stream.
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Übersetzter Titel:
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Charisma macht nicht Unternehmer außergewöhnlich erfolgreich, sondern außergewöhnlicher
Erfolg macht Unternehmer charismatisch : eine Beobachtung zweiter Ordnung der sich selbst
verstärkenden unternehmerischen Ideologie
(Deutsch)
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Übersetzung des Abstracts:
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Herausragende Erfolge von Unternehmern werden oft mit ihrem Charisma erklärt. Im Gegensatz dazu argumentieren wir, dass Erfolg die Zuschreibung von Charisma begründet. Die Verfechter der unternehmerischen Ideologie nutzen den erfolgreichen charismatischen Entrepreneur als Vorbild zur Motivation angehender Unternehmer – trotz abschreckender Informationen wie die Rolle des puren Glücks in der Erklärung von Unternehmerkarrieren, die niedrige Erfolgsquote von Startups, der
begrenzte Einfluss des Unternehmers in der Schaffung ökonomischen Wachstums und die
Routinisierung der unternehmerischen Funktion. Wir stellen heraus dass aufgrund der
ideologischen Funktionalität der Zuschreibung von Charisma zu erfolgreichen Unternehmern
die Verehrung von Entrepreneuren – ungeachtet gegenläufiger Informationen – in Zeiten
„alternativer Fakten“ weiter erfolgen wird (und sich eventuell sogar noch verstärkt). Eine
derartige Strategie der voreingenommenen Fakteninterpretation kann allerdings beachtliche
negative Auswirkungen für die Gesellschaft und Individuen mit unternehmerischem Streben
haben. Aus diesem Grund erhoffen wir uns nicht nur mehr Forschung mit dem Ziel einer
multidimensionalen Betrachtung des Unternehmertums, sondern sensibilisieren
Wissenschaftler auch für die Gefahr postfaktischen Denkens bei der Durchführung von
Forschung in einem ideologisch verklärten Wissenschaftsgebiet.
(Deutsch)
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